Facebook Pixel
Курсы Отзывы info@teachline.ru
Курсы
info@teachline.ru +7 (495) 118-39-56
9:00 - 18:00 пн-пт
Войдите
в личный кабинет
17 июня 2021
Личная эффективность

Виды карьерного роста: вертикальный, вглубь и в стороны

Описание картинки Учебный центр TeachLine
lexxis.ru

Расти по профессиональной лестнице можно по-разному: не только от специалиста — к руководителю. Есть еще несколько типов карьерного роста. Про них и поговорим в этой статье.

Горизонтальный вид карьерного роста

Иначе этот тип называют еще ростом вглубь. При таком подходе специалист начинает развивать свою экспертизу: больше погружается в сферу, изучает методологии, подходы. Он начинает понимать, как может оптимизировать и улучшить свою работу. Его компетенции и скилл растут, человек больше ценится как специалист.

Разберем пример. В компанию в отдел по работе с социальными сетями вышел SMM-копирайтер. Его задача — писать интересные посты, анонсировать статьи т.д. В какой-то момент специалист понимает, что хорошо бы еще научиться делать пикчи. Потому что не всегда отдел дизайна может этим заняться. Тогда копирайтер начинает изучать дизайн: графические редакторы, основы Photoshop и т.д. Через какое-то время копирайтер-дизайнер понимает, что сейчас самое время изучить таргетинг, потому что охват постов его не устраивает. Он уходит изучать рекламные кабинеты, тестировать кампании.

Следующий логичный ход в этой цепочке — изучение комьюнити, чтобы стимулировать активность под постами. Это естественный процесс профессионального роста, который проходил в рамках позиции специалиста по работе с социальными сетями.

Как простимулировать горизонтальный рост?

Есть 2 способа. Первый — естественный. Второй — искусственный.

  • Если работа вам интересна, то рост будет происходить сам по себе. С течением времени, оглядываясь назад, вы будете понимать, чему научились в плане экспертизы.
  • Если хотите вырасти искусственно, то попросите руководителя дать те или иные обязанности, которые вам были бы интересны. Возможно, у вашего начальника возникнет вопрос: «Как будете успевать?». Тогда вам придется убедить его, что будете быстрее делать основную работу, чтобы находить ресурсы на новую. Без потери качества.

Преимущества горизонтального роста

  • Вырастите в плане экспертизы. Масштаб умений и знаний расширится.
  • Вырастет ваша заработная плата.
  • Будете заниматься тем, что вам нравится.

Недостатки горизонтального роста

  • Будете специалистом, а не руководителем.

Вертикальный вид карьерного роста

Из названия понятно, что это карьерный рост вверх — по вертикали. Сотрудник вырастает из должности линейного специалиста до позиции руководителя, далее — до ТОП-менеджмента. Зачастую на такую должность ставят тех, кто уже ведет себя как руководитель. Такой специалист всегда решает вопросы других, улучшает процесс и т.д. Ему не все равно, он не надеется на другого руководителя.

Как простимулировать вертикальный рост?

Как мы уже сказали: хороший руководитель начинает вносить правки еще тогда, когда им не является. Он прикладывает большие усилия, чтобы улучшить работу команды. Он общается, исследует, помогает.

  • Поэтому первый совет — брать на себя больше ответственности. Будьте проактивными, ведите себя как руководитель.
  • Если ваши старания не замечают, инициируйте прямой диалог с руководством. Признайтесь, что вы хотели бы вертикального роста — менеджерского функционала. Задайте вопрос: «Как вас убедить, чтобы вы дали мне более высокую позицию?». Возможно, вы составите какой-то чек-лист, будете работать по нему, чтобы получить должность.

Вертикальный вид карьерного роста считается самым сложным. Не все специалисты хотят быть руководителями. Поэтому обязательно прислушайтесь к себе: хотите ли вы занимать руководящую позицию? Объемы будут большие. Заранее их предугадать сложно.

Преимущества вертикального роста

  • Вырастет заработная плата: у руководителей она всегда выше.
  • Почет и уважение. Вас будут хвалить за результаты.
  • Социальный статус. Всегда можете сказать, что вы — руководитель в такой-то компании.
  • Личное развитие. Вы будете больше работать над своими лидерскими качествами, чем профессиональными.

Недостатки вертикального роста

  • Колоссальное количество хлопот. Каждый день будут новые задачи и проблемы, которые придется решать: конфликты с клиентами, сотрудниками и т.д.
  • Ответственность за специалистов. Вы — их руководитель. И со всеми вопросами они придут к вам.
  • Обучение новых сотрудников. Вам, как лидеру, придется вводить в курс дела «новеньких»: обучать, направлять и контролировать.
  • Взаимодействие с вышестоящим персоналом. Нужно будет правильно понимать задачи вашего руководства и доносить их до своих специалистов.
  • Стресс. Плохая новость: он будет всегда. Хорошая: вы привыкнете (или нет).

Карьерный рост в стороны

Это переход специалиста из отдела в отдел или смена деятельности в одном отделе. Такой вид карьерного роста бывает, когда сотрудник на текущем месте изучил все, что возможно. Привычный функционал для него — рутина. Это грозит профессиональным выгоранием и снижением интереса к работе.

В такой ситуации сотрудник переходит из одного отдела в другой или начинает выполнять иные задачи. Например, маркетолог начинает интересоваться созданием видео для YouTube. Ему интересно продумывать концепцию ролика, оценивать по КPI и т.д. Поэтому он переходит на новый участок работы и находит себе другие задачи.

Но когда переход неоправдан? Когда специалист переходит в другой отдел, считая, что там проще. Это не так. Стоит только перейти, как накатывает правда. Задач в этом отделе тоже много, есть подводные камни, технические сложности. Мысли о переходе накатывают еще раз. Решения вопроса нет.

В таком случае лучше пообщаться с руководителем и провести работу над собой. Возможно, можно как-то оптимизировать задачи?

Как понять какой формат вам подходит?

Чтобы выбрать, по какому карьерному пути вы хотите двигаться, взгляните внутрь себя. Ответы — в вас.

  • Если вам интереснее и комфортнее в своей сфере, то вам нужно расти вглубь. Изучайте досконально тонкости профессии, наращивайте экспертный скилл. При таком же подходе вы всегда сможете начать развиваться в стороны.
  • У вас амбиции лидера? И вас не пугает, что 50-60% рабочего времени тратить на коммуникации, решать вопросы, улучшать работу других? Тогда пробуйте вертикальный рост. Однако помните, что хороший руководитель — это такой же линейный специалист. Вы должны уметь делать эту же работу лучше, чем ваши подчиненные.

Сложно выбрать что-то одно? Попробуйте разные виды карьерного роста. Возможно, поймете в процессе, какой подходит вам.

На нашем курсе «HR-менеджер от TexTerra» мы подробнее изучаем все типы карьерного роста. Будущие HR учатся работать с кандидатами, проводить интервью, обучать сотрудников и направлять их по карьерному пути.

Расскажите об этом:
Автор: Гулия Конкина
Подпишитесь на рассылку и всегда будьте в курсе событий и новостей
Нажимая на кнопку «подписаться», вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных
Подпишись на рассылку
Нажимая на кнопку «подписаться», вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных
Спасибо! Мы свяжемся с вами в течение трех рабочих дней.
Спасибо за подписку!