Курсы Отзывы info@teachline.ru
Курсы
info@teachline.ru +7 (495) 118-39-56
9:00 - 18:00 пн-пт
Войдите
в личный кабинет
17 декабря 2021
Бизнес

Методологии канбан и скрам как составляющие эджайл-философии

Описание картинки Учебный центр TeachLine
lexxis.ru

Сфера IT вызывает у наших читателей большой интерес. Предлагаем побывать в роли продакт-менеджера и изучить основы Agile (эджайл), концепции «гибких» подходов к разработке программного обеспечения.

Философия эджайл отдает приоритет взаимодействию людей, а не рабочим процессам. Приверженцы концепции полагают, что работающий продукт важнее проектной документации, ценят готовность к изменениям, а не следование первоначальному плану. На данных принципах базируется методология управления проектами. Одной из самых известных является канбан, скрам признают самой популярной методикой. Разбираемся в вечном споре подходов Kanban vs Scrum, изучаем их плюсы и минусы.

Структурный метод scrum предполагает, что небольшая команда проекта (не больше 9 человек) ставит себе задачи на период короткого промежутка времени. Обычно это неделя или две. Задачи должны быть исполнены. Потом следует отчет и постановка новых задач. Роли в команде и зоны ответственности четко распределены.

Kanban называют подходом баланса, где отсутствуют дедлайны и жесткая структура. Работа происходит непрерывно, планирование и релизы происходят по решению команды. Кстати, количество ее членов может быть любым. Большое внимание уделяется визуализации процесса с помощью доски с колонками-статусами, по которым распределяются карточки-задачи. Сразу видно, на каком этапе есть сложности.

Визуализация работы по методу канбан
Визуализация работы по методу канбан

Важное отличие скрама от канбана заключается в длине рабочего периода. Если в scrum она составляет строго неделю или две, то в kanban новые задачи могут появляться каждый день. Целеполагание — еще одно принципиальное отличие скрам от канбан. Первый подход ставит во главу угла завершение спринта, а второй — решение глобальной задачи.

Изменения могут произойти в любой момент, это принимают как данность приверженцы метода канбан. Отличие от скрама заключается в отношении к переменам. Структурный подход не приветствует изменения задач в ходе спринта.

Нельзя назвать один метод хорошим, а второй — плохим. Канбан и скрам в рамках эджайл-философии считают членов команды ключевым звеном проекта. Сочетать подходы или выбирать между ними — решает каждый продакт-менеджер в зависимости от личной системы ценностей.

А что выбираете вы?

Расскажите об этом:
Автор: Альбина Долинская
Подпишитесь на рассылку и всегда будьте в курсе событий и новостей
Нажимая на кнопку «подписаться», вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных
Подпишись на рассылку
Нажимая на кнопку «подписаться», вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных
Спасибо! Мы свяжемся с вами в течение трех рабочих дней.
Спасибо за подписку!