Сейчас любой компании уже нужен свой сайт или страница в социальной сети. А любому такому электронному ресурсу нужны люди, которые будут его обслуживать и увеличением числа заказов оправдывать вложенные в продвижение деньги.
Чтобы получить максимум эффективности от интернет-продвижения, нужны не просто люди, а профессионалы, и главный в этом деле – дирижёр всего оркестра и бдительный аналитик – это интернет-маркетолог. Как выбрать его и не ошибиться, как оценить его работу, расскажем в этом материале.
Интернет-маркетолог – это человек, который координирует направление кампании по продвижению бренда в сети и работу всех сотрудников, привлечённых к этому – редактором, копирайтеров, рекламщиков и т. д. Он также занимается изучением рынка и потребителя. Для этого проводится анализ сферы, к которой относится компания-наниматель, и вычисляются конкуренты с последующей оценкой их сильных и слабых сторон, а также оценкой сил и шансов на победу в соревновании с ними. Исходя из этих данных, выстраивается оптимальная схема продвижения.
В качестве потребителя им рассматриваются как уже имеющиеся клиенты, которых нужно удержать, так и потенциальные, который нужно ещё и привлечь. Деятельность интернет-маркетолога будет направлена на то, чтобы привлечь и удержать как можно больше клиентов, а для этого будут использоваться все возможные инструменты и пути, выбираемые по результатам конкурентного анализа.
Бизнес, вышедший в сеть – это не то же самое, что сетевой бизнес.
Допустим, у вас есть компания, занимающаяся ремонтом и строительством. Строить через интернет, конечно же, нельзя, и никакую из своих услуг продать удалённо вы не сможете. Но вы можете завести свой блог, где расскажете о выполненных проектах (чтобы показать товар лицом), о том, как правильно проводить те или иные работы из вашего прайса (чтобы продемонстрировать свои знания и соответствие СНИПам), собственно о своих услугах и т. д. Теперь можно считать, что бизнес вышел в сеть. Можно остаться на этом уровне, можно пойти дальше и увести в сеть чуть большую часть работы или же добавить к ней что-то новое, что, опять же, повысит затраты времени и финансов на продвижение в сети. К примеру, вы можете организовать платные видеоконсультации, где будете объяснять потенциальным заказчикам или просто интересующимся, как составить примерную смету на ремонт (чтобы быть подготовленными к визиту в строительную компанию для оформления заказа), как прокладывают электропроводку (чтобы люди могли рассчитать время и всё те же деньги, которые нужно заложить на эту работу) и т. д.
Постепенно каждое из направлений «реального» бизнеса уходит в интернет настолько, насколько ему позволяют возможности и фантазия. Это может быть следствием стремления к более комфортной, удалённой работе, а может быть просто поиском дополнительного дохода, но так или иначе, а все, даже самые большие консерваторы, мало-помалу занимают своё место в интернете.
С ростом популярности интернет-продвижения растёт и спрос на специалистов в этом деле. Спрос рождает предложение, а растущее количество мастеров интернет-продвижения неизбежно приводит к тому, что постепенно выделяются всё новые и новые профессии в этом деле.
Если ещё пару лет назад даже не думали, что как отдельный вид будет рассматриваться специалист по отдельным публикациям в сетях Инстаграм и ВК, то сейчас уже почти никто не смеётся над словом «сторисмейкер».
Растущим числом специалистов продвижения в сети нужно руководить, и занимается этим интернет-маркетолог. Если провести ассоциацию с морскими путешествиями, то наш маркетолог – это тот самый рулевой, который сверяется с приборами и всегда помнит, что у путешествия есть цель, в то время как гребцы (копирайтеры, редакторы, рекламщики) без руководства с одинаковым энтузиазмом будут грести что на мель, что в противоположную от цели сторону.
Что же конкретно должен делать этот «рулевой»? Руководителю компании, который платит деньги за интернет-продвижение, не обязательно разбираться во всех тонкостях – ему будет достаточно основных пунктов и финансового результата. А вот самому маркетологу и его команде нужно знать, где начинаются его обязанности и где их граница. Иначе можно попасть в одну из крайностей – стать бессмертным пони или ленивым трутнем.
Итак, задачи интернет-маркетолога:
Немного о том, с помощью каких инструментов и площадок интернет-маркетолог выполняет свои обязанности.
Каждый из инструментов интернет-маркетолога служит общим целям. Однако нередко для выполнения того или иного пункта требуется отдельный специалист. К примеру, копирайтер не сможет сделать хорошую рекламу, если он к тому же не рекламщик. А пиарщик вряд ли сможет по максимуму выжать из цифр веб-аналитики. Каждый должен заниматься своим делом, и дело интернет-маркетолога в данном случае – управлять процессов продвижения бренда в сети интернет. Сам процесс может вестись другими специалистами. От маркетолога требуется оценить свои силы и понять, какие дополнительные сотрудники пригодятся ему в продвижении. Что-то из задач можно отдать на аутсорсинг (к примеру, дизайн или создание текстов), что-то сможет выполнять сам маркетолог, а от чего-то вообще можно отказаться без ущерба для дела.
Разобраться в этой интереснейшей профессии и научиться вести успешные проекты можно (и нужно) на курсе «Интернет-маркетолог».
Будучи наёмный сотрудником, маркетолог так же, как и другие сотрудники, должен следовать правилам работы. Деятельность его, так или иначе, сопряжена с работой организации, которую он продвигает, и работать совершенно в отрыве от неё не получится. Сроки выполнения заданий будут высчитываться, исходя из потребностей компании или бухгалтерских отчётов, и их нарушать нельзя. Необходимо будет держать связь с самим заказчиком, менеджерами или другими ответственными за предоставление сведений лицами. Так что немудрено, что нужно будет подчиняться должностным инструкциям, как делают все другие сотрудники.
Среднестатистическая должностная инструкция интернет-маркетолога выглядит следующим образом.
В зону ответственности входят:
Надеемся, что данная статья помогла разобраться в том, что должен и чего не должен интернет-маркетолог. Чёткое осознание границ своей ответственности позволяет сконцентрироваться на работе и не распыляться на дела, относящиеся к обязанностям других членов команды. А это сулит более эффективную работу с лучшими результатами.
2024© Teachline
+7 (495) 118-39-56, E-mail: info@teachline.ru